包装机械事业部

年12月24日以来，积极在现场开展目视化管理优化工作，各班组人员响应号召：

结合工艺工序和现场实操的需要，采用清晰的、标准化的信息显示符号，将各区域、通道、辅助工具（如料架、工具箱、工位器具、生活柜等）准确地标识批注。

工具箱形迹管理

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目视化标识

工具柜工具车规范

实践下来，有三个真切感受：

1

实行了目视化管理，干什么、怎样干、干多少、什么时间干、在何处干等问题一目了然，有利于一线员工默契配合、互相监督。

2

定置管理要求有完善而准确的信息显示，目视管理自然而然地与定置管理融为一体，消除了物品混放和误置。

3

通过视觉传达此信息，不需要任何解释。无论谁来到现场，都能立即查看当前的工作状态，清晰该区域内团队的实时绩效，迅速对比工作目标。