当前位置： 包装机器 >> 包装机器市场 >> 如何利用旧设备实现卷烟全品规一体化分拣包
为低落资本投入，最大限度保存分拣库房原有做战和布局，经屡次与做战厂商研商，最后肯定全品规香烟一体化分拣包装项目执行计划：在不变动原有细标异步分拣线（原有准则烟通道66个、细支烟通道40个）和包装机的根基上，以异型烟分拣包装系统为切入点，过程新增30个奇异型通道，构成全部个多品规香烟分拣通道，全品规联合分拣的分拣系统。裹膜包装关节，运用柔性翻板、左右推层包装手艺，过程优化包装算法，翻新包装手艺，买通分拣、包装过程阻碍点，完结全品规一体化包装。
变革后现场，奇异性分拣线（左）细标烟分拣线（右）
高效运转成就显然项目试运转期间，分拣关节：新增的30个奇异型通道，加之原有通道构成全部个香烟通道，到达了全品规香烟联合分拣能耐。增多一套帮忙主动缓存分拣系统，用于分拣当日销量较少的香烟种类，缓存皮带依照定单规格数目将响应数宗旨香烟运送至分拣皮带上。帮忙主动缓存分拣系统占大地积小，不用占用通道的同时还可知足奇异型香烟品规数目少和尺寸变动的脾气化和百般性需要。包装关节：细标半主动分拣线对接柔性翻板包装机构，奇异型香烟对接左右推层包装机构，在共用功位关节举行合包，构成双进口包装系统。一切分拣包装具备时刻定单优化排序系统，知足不同定单不同的重叠方法，以升高一切系统分拣效率。
全品规香烟一体化分拣包装项宗旨上线好像给从来的分拣线加装了“加快器”，不论是分拣效率、处事过程照旧人员负荷率等方面都有了较大的提拔，详细比较数据详见下表：
从以上数据比较中可看出，该项目试运转期间，香烟归纳分拣效率、人为投入、车辆装车效率等均有大幅度提拔。
翻新走光多可复制性强全品规香烟一体化分拣包装项目填补了全内蒙一体化香烟分拣包装的空白，为全品规分拣、包装形式谋求供给一种崭新处分计划，具备经济高效、投入产出比高，提拔企业筹办治理水准、完结提质、降本、增效宗旨等显著特色。
（一）项目经济高效，投入产出比高
全品规香烟一体化分拣包装项目大部份做战为利旧变革后运用，投入资本少，月折旧费为1.3万元。且该项目可以充足操纵现有做战和场所，无需对功课现场举行大范畴变动，变革周期短，为提拔物流团体处事效率打下了根基，具备较高投入产出比。
（二）完结了“一包烟”归纳包装成就
该项目“完好”完结了标细烟与奇异型烟在分拣关节互相自力运转，在包装关节完结了双进口合二为全豹用功位合包的包装手艺。到达各品规香烟一体化包装，真实完结了香烟包装“一包烟”（标烟、细支、奇异型包装为一个“塑封包裹”）形式，节减了香烟装车和送货中的二次选择关节，进一步优化物流核心团体功课过程。
（三）提拔企业筹办治理水准
该项宗旨执行，是在增强、鼎新物流做战的根基上，过程提拔精益物流治理力度，在减人、减车、优化过程上做文章，最后完结提质、降本、增效的宗旨。同时，为到达分拣配送效率提拔最大化，进一步与营销营业合并，从品牌计议、香烟购进、货源投放、访销地域等多关节深入研商，延续推广倍数香烟定货形式，发奋升高物流各关节成本管控水准。现在，完结了各规格“一包烟”主动分拣、塑封包装送货到户的配送形式，大大低落了分拣错误率，防止了奇异型人为打码时涌现漏码、串户等不模范行动。
（四）知足全内蒙地域物流调整需要
依照乌海+阿拉善日等分拣量件（4.3万条）祈望，单日分拣时候约为4小时之内。我公司可在不增多处事人员的根基上，过程过程优化，归纳分拣效率可齐备知足乌海+阿拉善两地香烟分拣的需要。同时，在执行本项目时对分拣车间各功效区从头举行计议，做废奇异型分拣线地域，调整了分拣地域和香烟备货和码垛理货、暂存地域，布局更为正当，知足地域物流调整后的香烟寄存需要。
库内布局先后比较
（五）翻新可陆续性强
项目执行历程中，我物流核心职工提拔翻新意识，开垦翻新思绪，陆续开采项目潜力。过程与供给商探究，屡次重组加工祈望思绪，积聚了阅历，并提炼出项目翻新点：此中香烟分拣包装做战阻碍巡检和香烟分拣包装一体化管控两个自助翻新系统，已获取软件著做权，香烟包装临盆线智能把持和香烟智能分拣效劳治理系统正在向相关部门主动申诉中。该项宗旨执行，构成了“项目策动翻新，翻新启动进展”的杰出场合排场，为后续精益物流、QC项宗旨开展奠基了杰出的根基。
（阿拉善盟香烟专卖局供稿）
