10月中旬，京山轻机年包装机械战略探讨与年度分析会正式启动。本届战略年会将分三个阶段进行：战略总结及未来战略目标确立、战略目标分解及行动方案制订、战略行动方案评审。10月29日第一阶段会议在京山国电宾馆召开，公司包装机械全体高管、各部门负责人及销售、服务体系代表、惠州三协特邀嘉宾等参加。 　　

本届年会对过去一年战略执行情况进行了总结、讨论和评价，肯定成绩，总结教训，寻找优化与改进方向。

会议根据企业现状及竞争对手分析，明确了-未来三年企业经营、技术、质量管理目标，继续坚持三大中长期战略：高端精品、国际化、服务化。

高端精品战略将作为年公司主战略，在高端定制化产品与服务的设计、样板工厂打造及智能化工厂的整体解决方案实施上,快速响应市场变化，促进高端市场的销售。国际化战略将打造海外样板工厂、建立国际化标准体系、来提升京山轻机品牌美誉度，扩大京山轻机国际市场占有率。服务化战略将在网上商城、主动巡检、客户培训、大客户开发、后台支持等方面不断寻求新的突破。

第一阶段会议历时三天，京山轻机常务副总兼包装机械执行总经理周世荣作了总结发言，要求各部门根据战略目标制定行动方案，进一步细化推进措施，明确工作责任、工作进度和工作标准,认真完成下一阶段战略目标分解及行动方案制订工作。

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