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　　为消沉资本投入，最大限度保存分拣库房原有设置和布局，经屡次与设置厂商钻研，他们最后肯定全品规纸烟一体化分拣包装项目推广计划：在不更改原有细标异步分拣线（原有准则烟通道66个、细支烟通道40个）和包装机的底子上，以异型烟分拣包装系统为切入点，经过新增30个奇异型通道，造成总计个多品规纸烟分拣通道，全品规协同分拣的分拣系统。裹膜包装步骤，运用柔性翻板、左右推层包装手艺，经过优化包装算法，革新包装手艺，买通分拣、包装过程障碍点，完结全品规一体化包装。

　　更换后现场，奇异性分拣线（左）细标烟分拣线（右）

　　项目试运转期间，分拣步骤新增的30个奇异型通道，加之原有通道造成总计个纸烟通道，抵达了全品规纸烟协同分拣才力。增进一套襄理主动缓存分拣系统，用于分拣当日销量较少的纸烟种类，缓存皮带根据定单规格数目将响应数目标纸烟运输至分拣皮带上。襄理主动缓存分拣系统占大地积小，不用占用通道的同时还可满意奇异型纸烟品规数目少和尺寸变动的特性化和百般性需要。包装步骤细标半主动分拣线对接柔性翻板包装机构，奇异型纸烟对接左右推层包装机构，在共用功位步骤举行合包，造成双进口包装系统。全面分拣包装具备时刻定单优化排序系统，满意不同定单不同的重叠方法，以升高全面系统分拣效率。

　　全品规纸烟一体化分拣包装项目填补了全内蒙一体化纸烟分拣包装的空白，为全品规分拣、包装形式谋求供给一种崭新治理计划，具备经济高效、投入产出比高，晋升企业筹备治理程度、完结提质、降本、增效目标等显著特色。

　　项目经济高效，投入产出比高　全品规纸烟一体化分拣包装项目大部份设置为利旧更换后哄骗，投入资本少，月折旧费为1.3万元。且该项目可以充足哄骗现有设置和场所，无需对功课现场举行大规模更改，更换周期短，为晋升物流全体劳动效率打下了底子，具备较高投入产出比。

　　完结了“一包烟”归纳包装结果　该项目完结了标细烟与奇异型烟在分拣步骤互相自力运转，在包装步骤完结了双进口合二为全豹用功位合包的包装手艺。抵达各品规纸烟一体化包装，真实完结了纸烟包装“一包烟”（标烟、细支、奇异型包装为一个“塑封包裹”）形式，增加了纸烟装车和送货中的二次选择步骤，进一步优化物流中央全体功课过程。

　　晋升企业筹备治理程度　该项目标推广，是在增强、革新物流设置的底子上，经过晋升精益物流治理力度，在减人、减车、优化过程上做文章，最后完结提质、降本、增效的目标。同时，为抵达分拣配送效率晋升最大化，进一步与营销生意合并，从品牌筹备、纸烟购进、货源投放、访销地域等多步骤深入钻研，延续推广倍数纸烟定货形式，勉力升高物流各步骤成本管控程度。方今，完结了各规格“一包烟”主动分拣、塑封包装送货到户的配送形式，大大消沉了分拣错误率，防止了奇异型人为打码时浮现漏码、串户等不样板举动。

　　满意全内蒙地域物流调整需要　根据乌海+阿拉善日平分拣量件（4.3万条）谋划，单日分拣时候约为4小时之内。我公司可在不增进劳动人员的底子上，经过过程优化，归纳分拣效率可齐全满意乌海+阿拉善两地纸烟分拣的需要。同时，在推广本项目时对分拣车间各功用区从新举行筹备，取销奇异型分拣线地域，调整了分拣地域和纸烟备货和码垛理货、暂存地域，布局更为公道，满意地域物流调整后的纸烟寄放需要。

库内布局先后对照

　　革新可赓续性强　项目推广进程中，经过与供给商切磋，屡次重组加工计划思绪，补偿了阅历，并提炼出项目革新点：个中纸烟分拣包装设置阻碍巡检和纸烟分拣包装一体化管控两个自立革新系统，已获取软件著做权，纸烟包装临盆线智能管制和纸烟智能分拣效劳治理系统正在向相关部门踊跃呈报中。该项目标推广，造成了“项目启发革新，革新启动进展”的优良局势，为后续精益物流、QC项目标开展奠基了优良的底子。

（内蒙古阿拉善盟香烟专卖局供稿）

根源：香烟物流（东方香烟报

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