包装，做为产物一路首要的临盆加工工序，是产物走出车间、走向墟市前的“着衣”流程。生存中咱们用到的绝大部份都是颠末包装的，独特是卫生巾、纸尿裤等产物，包装的原料、悦目等方面乃至决议了产物是不是吸引耗费者、被采用。但大概咱们不晓得的是，给这些产物“着衣”所用的设立，有部份是产自泉州市肯能主动化板滞有限公司。

　　第一次与孙少光总司理、赖纯阳出售司理晤面是在他们厂区办公室里。孙总的办公室面积不是很大，然而独特干净明净，种种办公货物摆放划一，派头简洁。一坐下，孙总与赖总便跟记者讲解了肯能公司的状况。

定位精确填充墟市空白

　　泉州市肯能有限公司做为一家集研发、临盆、出售和手艺效劳于一体的智能化包装板滞建立商，自创建以来，从来承袭着“自助改变，高效优良，分享胜利，协同进展”的企业进展观念，器重改变，以产物原料为根基，倾力为卫生用品临盆企业建立最具性价比的包装板滞设立。“卫生用人品业经验了这么多年的进展，各个步骤曾经日益老练和完竣，但在纸尿裤后道主动包装方面，国内墟市照旧相对空白，95%以有的临盆厂家都是人为包装，有出口设立也是少之又少，况且价值独特高。咱们从来以为板滞换人是临盆企业进展的一定趋向，这也是咱们肯能包装板滞创建的初志。”孙总通知《卫生用品》记者。

在意手艺改变与人材

　　“咱们最在意的即是手艺和人材，手艺改变给咱们企业增长了强壮的进展动力。这几年来咱们从来聚焦研发纸尿裤，拉拉裤包装机。同时获得几大制品公司对咱们研发结果的认同，购买板滞的同时供给实验地方以便咱们举办实践临盆调试。产物的老练是咱们的上风，持久在临盆一线举办数据汇集和调试的有力前提，让咱们充足认识厂家的实践状况，临盆的板滞越发老练和贴合须要。方今咱们在原有运转板滞的底子上又进级开辟了第四代机型，有好几个板滞结谈判整机都是国内创建并胜利请求专利。”提及来产物工艺和手艺赖总显得很自大。赖总讲解，方今公司首要开辟、建立婴儿纸尿裤全主动包装机，特地针对拉拉裤成人尿裤策画的全主动包装机，卫生巾中包机，主动装盒机。供给工场主动化设立的处分计划。创建以来，孙总率领公司手艺团队从来争持在意产物手艺改变不迟疑，踏实做好手艺探索和临盆治理做事，不断改进，取患了卓越的进展结果。

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　　关于全主动包装机在临盆与建立中肯能曾经有了独特好的手艺底子，固然与全天下的抢先建立板滞化国度比拟再有些手艺上的差异，但就本土墟市来讲，协做方今干流的临盆主机，以出口板滞一半的价值买到逼近出口板滞80%功用的包装机齐全不存在临盆瓶颈，其性价比远高于出口板滞。况且在肯能公司的项目日程表上，更高不变速率的新机型正在研发中，关键部位曾经实行实现，后续还能对曾经售出的板滞举办进级。肯能晓得惟有认识和贴合墟市步调来举办设立改变才略最恰当企业用户的须要。

　　“咱们的设立都是遵循包装行业策画的，设立的首要配件都是采取目下较量先进的出口品配件。咱们的手艺无论是电气编程照旧板滞策画都是公司内部团队自助研发，况且也获取响应的学问产权。”孙总讲解说，公司方今有20多人的手艺研发团队，创建了一支高程度手艺研发团队认真研讨临盆手艺，况且按期对职工举办临盆和治理全方面培训，继续升高职工业余能力，升高临盆效率，保证产物原料。

做足效劳不打价值战

　　近些年，面临比赛日益剧烈的行业墟市，很多企业大打价值战，以抢占墟市和客户，肯能并没有这么做。面临客户最为体贴的产物价值和交货期题目，孙总自大平缓的示意：咱们这个价值是依照同范例企业来制定的，咱们不意见打价值战，但咱们会做足效劳。肯能创建特地的客户效劳团队，从下定单到产物售后一整套跟踪效劳，让企业客户对产物独特相信，让产物用户对企业独特中意。同时孙总也特地强调，肯能包装板滞会尽最大勉力篡夺在周围内做的更好，为客户负责。

结语

　　包装是企业临盆中着末一路工序，也是相干到企业经济效力的首要工序，产物包装机全部流程囊括充填、制袋、封口、打码等首要工序，是以优良的包装板滞关于企业来讲是相当首要的。智能包装机的呈现可升高临盆率，减少做事强度，适应大范围临盆的须要，并知足明净卫生的请求，大幅度晋升企业抽象。

　　“原料为本，连接矫正，寻找主顾齐全中意”是肯能包装板滞的原料指标。做为一家对证量请求几乎刻薄的设立临盆企业，公司用做人的立场去做高品格的产物，用应付家人同样的殷勤为行业供给完竣的策画计划，在来日的进展流程中，咱们宛然能看到一个用心、真诚、付出、坚贞的包装设立建立企业飞向更高、更远的海角!

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