《唯美工匠》记者彭健

工厂自动化与智能化一直是行业内热门的话题，这也吸引了众多企业推动技术进步来改变人们的工作和生活。根据市场研究机构Statista公司的调查，年全球自动化市场收入为亿美元，年则能达到亿美元。与此同时，包装机械也在朝着高效出产、智能化包装、操纵多功能化的方向发展，以便包装设备更好地适应包装行业的发展。

在智能化包装这条路上，常州市泰瑞包装科技有限公司（以下简称“泰瑞”）就起到了带头先锋的作用。

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机械包装领域的“领头羊”

年成立的泰瑞是一家专注于生产日化、化妆品类包装设备的专业厂家，凭借先进的管理、精湛的工艺和完善的服务先后通过多项ISO质量管理体系认证和欧盟CE质量认证，并在短短几年内就斩获了30多项国家专利，成为机械包装领域的领头羊。而“年轻”的泰瑞带给我们的惊喜远远不止这些。

目前，泰瑞研发的智能包装设备可为化妆品生产线提供高效、便捷、个性化的解决方案，其设备遍及全国二十多个省市，并远销海外，欧莱雅、安利、伽蓝、上海家化、华熙生物、韩国科玛等国内外诸多优质企业都是其合作客户，经过多年发展，泰瑞已在化妆品设备供应商中脱颖而出。

“现在我们拥有国内最大、最全的全自动包装机械设备，比如韩束70%以上的设备来源于泰瑞，还有上海家化、百雀羚的基础设备、珀莱雅定制的产品线、诺斯贝尔的瓶装线也都是我们的。疫情之下，泰瑞还打造了消杀类产品生产线，以提供消毒液、洗手液的生产制造，积极履行社会职责。我也相信并期待着，未来泰瑞能成为中国第一且世界领先的机械包装企业。”谈及泰瑞的发展现状，常州市泰瑞包装科技有限公司副总经理、联合创始人王华底气十足。

△机械包装生产线

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重视人才，方能成就不凡

底气源于技术与品质的支撑。

据王华介绍，泰瑞包装十分重视研发团队的培养：“我们的技术团队十分年轻，技术员平均年龄在35岁左右，将近30人，装配人员也注重年轻化。这是因为机械结构变化太快了，化妆品是快消品，包材上千变万化，如果不能摈弃固有的思维方式，追求创新、年轻化，就会被市场淘汰。”

在成立之初，泰瑞就把经营管理团队的组建作为公司的第一要务，率先引进一批专业技术人才和高级管理，其中有多名高管曾在世界强企业任职10年以上，经验丰富。30多位研发人员专注于日化行业，提供产品线整体解决方案，为客户做整体设计。装配人员分配到分拣包材、清洁包材、生产线灌装、封口贴标、装箱等一系列流程中。人与人之间的默契配合也为泰瑞包装的品质提供了保障。

作为泰瑞的核心人物，王华闪光的履历很大程度上代表了泰瑞的精英管理团队。机械制造科班出身、曾在世界百强美资企业“英格索兰”有过10年质量管理工作经验、精通精益生产、质量管理体系、机械加工、环境管理体系、供应链管理等，这些都是他身上的标签，更是泰瑞经营管理团队的缩影。

△常州市泰瑞包装科技有限公司副总经理、联合创始人王华

用王华的话来说，泰瑞不怕别人模仿，因为泰瑞包装的”配方设计“都与别人不一样。除了顶尖的人员配备外，泰瑞的机器从性价比到功能、稳定性以及售后服务上，都有优秀的表现力。

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两条腿走路，进入快速发展模式

除了人才与技术的把控，泰瑞的高速发展还离不开创新式的营销模式。

年，王华参与组建了上海东方美谷技术研究中心协会，协会聚焦化妆品产业链，产生了大量行业信息，泰瑞研发部会在信息中进行筛选，对标欧洲、日本、韩国同行的产品线，发展适合中国市场，具有性价比的产品线，形成批量生产。

“泰瑞的发展可以归纳为‘用两条腿走路’，一条是创新性的营销方式，一条是创新性产品。其他公司的营销方式可能是开展会、跑客户、做圈子，拉动行业资源。而协会则是组建中国化妆品产业联盟、举办中国化妆品工程师论坛。目前，协会拥有大量成熟的化妆品企业，汇聚了近位研发总工，用工程师群组建产业链群，吸纳包材、工厂，上游设备、品牌等多方角色会员，扩充覆盖更大的行业产业链。泰瑞的行业资源有了，产品也有了，就能快速拉动整个市场。”王华解释道。

目前，上海东方美谷技术研究中心协会的会员单位有多家，各地区的联络人还在不断吸纳典型式会员，泰瑞还能通过协会掌握最新的化妆品配方与法规备案，根据原料商、加工厂对化妆品料体的需求，完善各类包材，对市场进行快速反应。

年，泰瑞的年产量相较于年增长了80%，且一直维持1.3亿到1.6亿的销售业绩。在年乃至未来，王华有信心泰瑞还将保持快速发展的态势，积极亮相国际各大知名美容展会，拓展产品线，完成更大的梦想。

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